게빈 뉴섬의 작은집 이니셔티브 상세한계획 부족
개빈뉴섬은 즉흥적이고 파격적인 제안들을 발표할때는 늘 자신감있고 멋진 자신의 연설실력을 발휘하여 많은 청중을 압도 합니다. 그런데 실제로 그의 공약을 따라가다 보면 막다른 골목을 자주 만나게 됩니다.
개빈뉴섬의 이러한 이니셔티브들은 아젠다를 선점하고 대중에게 어필하는 장점이 있지만 자세히 살펴보면 속이텅빈 공약이 많습니다.
그중 하나는 캘리포니아의 급증하는 노숙인 위기를 해결하기 위해, 개빈 뉴섬이 2023 년에 1200호의 작은 집을짓겠 따고 발표한 공약입니다.
하지만 1년이 지난 지금, 이러한 집들은 여전히 빈 상태입니다. 이 상황은 개빈뉴섬의 이니셔티브와 관련된 지출의 효율성에 대한 심각한 의문을 제기합니다.
뉴섬 주지사의 이니셔티브는 발표당시 노숙인 문제를 완화하는 데 있어 전진적인 단계로 환영받았습니다. 이 계획은 천이백개의 작은 집을 건설하여, 홈리스들에게 안전하고 안정된 주거 공간을 제공하는 것을 포함하고 있었습니다.
이 프로젝트는 홈리스 주거시설 제공에 구체적인 해결책으로서 각광을 받았으나, 현실은 그러치 못했습니다.
초기의 열정에도 불구하고, 현실은 약속과는 거리가 멀었고 1년 후, 작은 집들은 여전히 비어 있습니다.
천이백개의 집 중에서 오직 150개만이 구매되었고 나머지는 아직도 비어 있어서, 철저한계획과 실행 사이의 차이를 뚜렷하게 보여줍니다.
이 실망스러운 결과에는 여러 요인이 기여했습니다.
첫째, 캘리포니아 주가 어떻게 자금을 지원하는지부터 시작해서 시와 카운티와 작은집을 설치할 장소의 선정등, 진행에 관한 모든 사항들에 대한 지연과 반대가 있었습니다. 주정부는 공사의 지연이 지방 정부의 잘못이라고 주장만 하고 있습니다.
둘째, 의사소통 문제가 상황을 더욱 복잡하게 만들었습니다.
실제로 주지사 사무실과 지역정부와의 의사소통은 캘리포니아 공공 기록법에서 면제되어 있어 투명성이 부족하고 실제로 책임의소지를 확인할 방법이 없습니다.
공급업체문제도 또다른 문제 였습니다. 주정부가 작은 집을 공급하기 위해 선택한 6개의 공급업체 중 하나인 아이언타운 모듈라사는 아예 주문도 받지 못한것으로 알려졌습니다.
거주자 없이 비어 있는 작은 집들은 충분한 계획이나 관리없이 예산을 헛되게 낭비한 뚜렷한 예로 보여집니다.
비록 선의의 이니셔티브라도 효과적인 실행 전략과 관리의 필요성은 강조됩니다. 캘리포니아가 계속해서 노숙인 위기에 맞서 싸우는 동안, 실패한 이니셔티브에서 얻은 교훈은 향후 노력에 대한 가이드라인이 되었으면 합니다.
결론적으로 개빈 뉴섬 주지사의 작은 집 프로젝트의 의도와 상관없이 이 사업은 실패한 사업이 되었고 또하나의 예산 낭비사업이 되었습니다.
주정부 사업은 철저한 계획, 효과적인 의사소통, 효율적인 실행의 중요성을 강조해서 진행하여야 하는것이지 정치적목적으로 이용해서는 안된다는 교훈을 남겨주었습니다.
